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1.與利潤(rùn)表相關(guān)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)異常1、營(yíng)業(yè)收入增幅低于應(yīng)收賬款增幅,且營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)與經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量相背離在公司銷售產(chǎn)品的過程中,一般都會(huì)產(chǎn)生應(yīng)收賬款。正常情況下,應(yīng)收賬款的變化幅度應(yīng)與營(yíng)業(yè)收入的變化相一致。如果應(yīng)收賬款增長(zhǎng)速度高于營(yíng)業(yè)收入,可能意味著:第一,公司放寬信用條件以刺激銷售;第二,公司人為通過“應(yīng)收賬款”科目虛構(gòu)營(yíng)業(yè)收入。此外,理論上來說,雖然隨著應(yīng)收賬款迅速增加和銷售回款速度下降,經(jīng)營(yíng)
 彝族年放假通知 11月20至26日為彝族年,由于這次放假公司一些同事參加公司組織的旅游集體活動(dòng)不值班,其他同事每人休4天,值3天班,有事請(qǐng)撥打:0834-3229684 或0834-3221822,帶來不便敬請(qǐng)諒解,祝大家彝族年快樂
有一個(gè)業(yè)務(wù)員問老板:“市場(chǎng)上有一個(gè)小廠,價(jià)格很低,很難對(duì)付,怎么辦?” 老板反問:“既然這家廠這么厲害,為什么一直是家小廠,而我們卻是大廠呢?”
沒人愿意一輩子只做一個(gè)小職員,但是你知道怎么才能成功躍進(jìn)“龍門”化身為龍嗎?秘訣就是:你把工作放在心上,老板就把你放在心上;你把工作拋在腦后,老板就把你拋在腦后。
自從11月4日晚“從事會(huì)計(jì)工作不再需要會(huì)計(jì)從業(yè)資格證”這個(gè)消息傳出后,平靜的會(huì)計(jì)圈就像起了一個(gè)炸雷。新《會(huì)計(jì)法》除了取消會(huì)計(jì)證之外,還加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)的約束,會(huì)計(jì)成為一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)。
一、 公司經(jīng)營(yíng)過程中,股東甲準(zhǔn)備退出,怎么辦?股東退出的三種方式:公司回購、公司減資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓1、公司回購條件:1、公司連續(xù)五年不向股東分配利潤(rùn),而公司該五年連續(xù)盈利,并且符合本法規(guī)定的分配利潤(rùn)條件的;2、公司合并、分立、轉(zhuǎn)讓主要財(cái)產(chǎn)的;3、公司章程規(guī)定的營(yíng)業(yè)期限屆滿或者章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn),股東會(huì)會(huì)議通過修改章程使公司存續(xù)的。滿足以上三個(gè)條件之一的,可以請(qǐng)求公司按照合理的價(jià)格收購
忠誠(chéng)單位可能開除有能力的員工,但對(duì)一個(gè)忠心耿耿的人,不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走。他會(huì)成為單位這個(gè)鐵打營(yíng)盤中最長(zhǎng)久的戰(zhàn)士,而且是最有發(fā)展前景的員工。1、站在老板的立場(chǎng)上思考問題;2、時(shí)刻維護(hù)公司的利益;3、在外界誘惑面前經(jīng)得起考驗(yàn)。敬業(yè)現(xiàn)代人們的知識(shí)背景越來越趨同,學(xué)歷、文憑已不再是公司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件是敬業(yè),其次才是專業(yè)水平。1、工作的目的不僅僅在于報(bào)酬;2、提供超出報(bào)酬的
經(jīng)常有老板問:“不知道每月要報(bào)什么稅?”、“沒有按時(shí)申報(bào)會(huì)怎樣?”、“哪些稅在國(guó)稅報(bào),哪些在地稅報(bào)”、“公司開展新業(yè)務(wù)要去稅局再核定稅種嗎?”等關(guān)于申報(bào)的問題,今天系統(tǒng)地給大家梳理一下。01企業(yè)每個(gè)月申報(bào)稅種務(wù)必齊全企業(yè)成立到稅務(wù)報(bào)到時(shí)候,稅務(wù)局會(huì)根據(jù)你企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍給你核定稅種和稅目,一旦在系統(tǒng)核定完成,企業(yè)就應(yīng)該在規(guī)定的申報(bào)期間按時(shí)齊全的申報(bào),錯(cuò)過申報(bào)期和漏申報(bào)都會(huì)被罰款。不按時(shí)申報(bào)的后果:1、
員工動(dòng)作的規(guī)范和優(yōu)化是解決品質(zhì)問題的第一個(gè)思路很多品質(zhì)問題說到底就是員工操作不規(guī)范造成的,這是很多企業(yè)容易忽視的地方。很多企業(yè)工廠并沒有做什么特別的技術(shù)設(shè)備上的改進(jìn),就是規(guī)范和優(yōu)化了員工的動(dòng)作,效果就很明顯了。所以,以后遇到質(zhì)量問題的時(shí)候,不要把它看得很復(fù)雜,先從員工的操作動(dòng)作入手。進(jìn)行橫向控制就是互相檢查橫向控制就是對(duì)問題層層把關(guān),進(jìn)行隔離,并且互相檢查要到位,這是非常有效的方法。大面積排查問題
造成賬實(shí)不相符的原因1、在收發(fā)各項(xiàng)財(cái)過程中,由于計(jì)量,檢驗(yàn)不準(zhǔn)確而發(fā)生的品種,數(shù)量或質(zhì)量上的差錯(cuò)。2、在財(cái)產(chǎn)發(fā)生增減變動(dòng)時(shí),沒有填制憑證登記入賬;或者在填制憑證登賬時(shí),發(fā)生計(jì)算上或登記上的差錯(cuò)。3、在財(cái)產(chǎn)的保管過程中,受到氣候等自然因素影響而發(fā)生的數(shù)量和質(zhì)量上的變化。4、由于保管不善或工作人員失職發(fā)生的財(cái)產(chǎn)殘損,變質(zhì)與短缺,以及貨幣資金,債權(quán)債務(wù)的差錯(cuò)。5、由于不法分子,營(yíng)私舞弊,貪污盜竊等造成的
不管是會(huì)計(jì)新手,亦或是財(cái)稅高手/老手,剛開始接觸會(huì)計(jì)這門學(xué)問的時(shí)候,都是簡(jiǎn)單了解會(huì)計(jì)的定義、職能后,隨后開始“會(huì)計(jì)核算”“會(huì)計(jì)要素”的深入學(xué)習(xí)了,而從此開始,就與幾大會(huì)計(jì)要素延伸開的各類會(huì)計(jì)科目“執(zhí)子之手,與子偕老”了。
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月末已查賬,發(fā)現(xiàn)企業(yè)沒有太多進(jìn)項(xiàng)發(fā)票,但是這個(gè)開發(fā)票的金額又很大,怎么辦?作廢發(fā)票唄! 馬上公司開發(fā)票金額就到50萬了,這樣就必須變成一般納稅人了,咋辦?作廢發(fā)票唄! 作廢發(fā)票沒那么簡(jiǎn)單!
但是對(duì)于會(huì)計(jì)人來說,任何時(shí)候工作都需要非常細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。下面小編就以增值稅一般納稅人為例,將會(huì)計(jì)工作按照輕重緩急進(jìn)行歸類,列舉出每月會(huì)計(jì)們應(yīng)該注意的工作重點(diǎn),幫助會(huì)計(jì)們?cè)诠?jié)后這段”心不在焉“的日子里不出差錯(cuò)。